Chapitre 7 : Pilotage
Suivi des projets & objectifs
Pilotage des projets & objectifs
Le pilotage dans Frontiva vous donne une vision en temps réel de la santé de vos projets et de votre activité commerciale.
Qu'est-ce que le pilotage ?
Le pilotage dans Frontiva regroupe plusieurs niveaux d'analyse :
- Niveau projet — rentabilité, temps estimés vs réels, facturation
- Niveau clients — volume d'activité, historique
- Niveau objectifs — suivi des objectifs commerciaux et de production
Accéder aux tableaux de bord
Frontiva propose plusieurs vues de pilotage accessibles depuis l'onglet Items d'un projet ou depuis les modules dédiés :
Indicateurs clés à surveiller
Sur un projet
| Indicateur | Pourquoi c'est important |
|---|---|
| Temps estimés vs réels | Identifier les dépassements avant qu'ils deviennent critiques |
| Avancement de la facturation | Suivre ce qui a été facturé vs le total du devis |
| Statut des BDC | Vérifier que les achats sont bien reçus et conformes |
Sur l'activité globale
| Indicateur | Pourquoi c'est important |
|---|---|
| Taux d'occupation | S'assurer que les équipes sont bien chargées |
| Chiffre d'affaires | Comparer aux objectifs fixés |
| Facturation en attente | Suivre les créances clients |
💡 Bonne pratique : Consultez le pilotage de vos projets au moins une fois par semaine. Les dérives de temps se détectent bien plus facilement et tôt !