# Chapitre 7 : Pilotage

# Suivi des projets & objectifs

# Pilotage des projets & objectifs

Le **pilotage** dans Frontiva vous donne une vision en temps réel de la santé de vos projets et de votre activité commerciale.

## Qu'est-ce que le pilotage ?

Le pilotage dans Frontiva regroupe plusieurs niveaux d'analyse :

- **Niveau projet** — rentabilité, temps estimés vs réels, facturation
- **Niveau clients** — volume d'activité, historique
- **Niveau objectifs** — suivi des objectifs commerciaux et de production

## Accéder aux tableaux de bord

Frontiva propose plusieurs vues de pilotage accessibles depuis l'onglet Items d'un projet ou depuis les modules dédiés :

![Tableau de bord de pilotage](images/slide-pilotage-01-tableau-de-bord.png)

## Indicateurs clés à surveiller

### Sur un projet

| Indicateur | Pourquoi c'est important |
|------------|-------------------------|
| **Temps estimés vs réels** | Identifier les dépassements avant qu'ils deviennent critiques |
| **Avancement de la facturation** | Suivre ce qui a été facturé vs le total du devis |
| **Statut des BDC** | Vérifier que les achats sont bien reçus et conformes |

### Sur l'activité globale

| Indicateur | Pourquoi c'est important |
|------------|-------------------------|
| **Taux d'occupation** | S'assurer que les équipes sont bien chargées |
| **Chiffre d'affaires** | Comparer aux objectifs fixés |
| **Facturation en attente** | Suivre les créances clients |

![Vue pilotage — temps réels vs estimés](images/slide-pilotage-02-temps.png)

> **💡 Bonne pratique :** Consultez le pilotage de vos projets au moins une fois par semaine. Les dérives de temps se détectent bien plus facilement et tôt !