Chapitre 7 : Pilotage

Suivi des projets & objectifs
Pilotage des projets & objectifs
Le pilotage dans Frontiva vous donne une vision en temps réel de la santé de vos projets et de votre activité commerciale.
Qu'est-ce que le pilotage ?
Le pilotage dans Frontiva regroupe plusieurs niveaux d'analyse :
Niveau projet — rentabilité, temps estimés vs réels, facturation
Niveau clients — volume d'activité, historique
Niveau objectifs — suivi des objectifs commerciaux et de production
Accéder aux tableaux de bord
Frontiva propose plusieurs vues de pilotage accessibles depuis l'onglet Items d'un projet ou depuis les modules dédiés :
Indicateurs clés à surveiller
Sur un projet
Indicateur
Pourquoi c'est important
Temps estimés vs réels
Identifier les dépassements avant qu'ils deviennent critiques
Avancement de la facturation
Suivre ce qui a été facturé vs le total du devis
Statut des BDC
Vérifier que les achats sont bien reçus et conformes
Sur l'activité globale
Indicateur
Pourquoi c'est important
Taux d'occupation
S'assurer que les équipes sont bien chargées
Chiffre d'affaires
Comparer aux objectifs fixés
Facturation en attente
Suivre les créances clients
💡 Bonne pratique : Consultez le pilotage de vos projets au moins une fois par semaine. Les dérives de temps se détectent bien plus facilement et tôt !